创业公司和求职者都应看的九个面试题
从起步阶段到如今拥有100多名员工，我经常需要定期面试许多聪明的求职者，这些人哪怕睡着也能回答你的标准面试问题。
虽然这些求职者的专业、大学和目标能够提供一些可靠的基本信息，使之能够更深入的了解，并让求职者从众多候选人中脱颖而出，但实际上教育背景很难能够真正反映出一个人能力，譬如我就是，只是勉强地上了大学。
这些都告诉我：如果你不去真正地问一些开放性问题，你就真的不知道这些求职者他们是怎么想的？未来他们会成为什么类型的员工？所以当我面试的时候，我希望能够知道简历之外的事情。因此，对于一些年轻的创业公司，当你需要面试员工时，这里的一些东西可能会引发你深思，而对于其他人，我的见解或许能帮你寻找到一份好工作。
第一个问题：你能告诉我一些不无聊的应用吗？
我们都希望我们的应用程序很流行，但是如果你最喜欢的应用程序是Flappy Bird和Instagram，这就是一个问题，我需要听到一些尚未听过的应用。
只要不无聊，我喜欢求职者告诉我一些从来没听说过的应用，然后我就会出一些问题去考验面试者：能告诉我你将如何改进这款应用？如果对方回答称，这是一款很酷的应用，那说明这位面试者就很平淡无奇。
第二个问题：你对经常使用的应用有什么不喜欢的地方吗？
最好的产品经理往往是最喜欢抱怨的，如果你对一个应用没有任何想评论的地方，那么你将如何帮助大家在市场上建立最好的应用？要成一个完美主义者，要做一个改进者。
第三个问题：如果我给你足够的钱，你会做什么创业项目？
我不想看你的商业计划，我只是希望能够和你很明智地谈论你拥有的想法。我们经营的就是创意——人们每天都会提出一些创意给我们。
同样，如果你创业的想法是想开一家餐馆或鞋店，那么你不应该在科技公司面试。
第四个问题：有多少人住在纽约？
我们喜欢拥有很多常识的人，因为你永远不知道它哪天就会派上用场。关于人口估计数，你差个几百万都没关系，但是如果你认为纽约这座城市有十万人或者一亿人，这就是个相当大的问题了。
如果我们打算开发一款针对纽约市民的应用，你不知道纽约人数有多少，我们又怎么能指望你来创建一个商业模式？
第五个问题：你在业内，听到的最新消息是什么？
在一般情况下，你应该能谈论创业和科技项目，比如企业如何获得资助，谁获得了投资？以及你对这件事的看法？我们喜欢那些具有企业家精神的人。
第六个问题：互联网是如何工作的？
如果你想做技术职位，请解释这个问题给我听，最好比较细节一点。如果是其它岗位，你能理解的很好，那么会额外加分。
第七个问题：你听什么音乐？你读什么书？喜欢什么电影？
这题没有正确或错误的答案，你又不必非得对这些事感兴趣。但是，你至少得有喜欢的东西，并且我也希望能够理解为什么？我喜欢通过这个去深度地了解一个人。
第八个问题：你擅长打乒乓球吗？
身边有擅长打乒乓球的人当然是好事，不过这绝对不是一个硬性要求。
第九个问题：你如何度周末？
我们不是想审判你，也不关心你周末究竟做了什么，但我关心你是如何告诉我周末你做了什么。
很大一部分有概念的人都是一个非常善于讲故事的人，能够口头传递信息也非常重要，如果你周末什么都没做，哪怕是在睡觉，有些人甚至都可以把它讲成一个有趣的事。